O sprint estratégico que forma líderes capazes de destravar crescimento real
Em 8 semanas, sua liderança sai com um plano validado, frameworks prontos para aplicar e acompanhamento individual para acelerar resultados, com foco total nos desafios reais da sua empresa.
- Adote os comportamentos e mentalidade de líderes de alta performance
- Mapeie suas alavancas e construa um plano de crescimento validado
- Saia do operacional e desenvolva uma execução agressiva
Mais de 100 fundadores e líderes já passaram pelos nossos programas e destravaram crescimento com clareza e consistência
65% dos CEOs afirmam que não confiam no plano de crescimento da própria empresa
Em nosso estudo com mais de 250 fundadores e CEOS, 65% declararam não ter um plano sólido e vencedor. Essa insegurança é uma das maiores fontes de desgaste e paralisia na tomada de decisão.
Com metas ambiciosas e pressão por resultados, a falta de um plano claro gera ansiedade, decisões arriscadas e dificuldade para alinhar a equipe.
Como muitos desses fundadores não vêm do marketing, dependem de um líder que nem sempre conseguem avaliar, e isso transforma o maior investimento da empresa em um risco invisível.
Um líder de Marketing e
Growth despreparado
pode ser o erro mais
caro da sua empresa
De todas as áreas da empresa, esta é a que concentra o maior orçamento. Pequenos erros em campanhas ou decisões estratégicas podem gerar centenas de milhares de reais (ou até milhões) em prejuízo.
Mesmo com tamanha responsabilidade, muitas empresas ainda não investem na formação estruturada de seus líderes, e acabam pagando o preço.
da sua empresa
Nenhum curso ou imersão rápida forma um líder capaz de tomar decisões estratégicas sob pressão real.
Cursos online e imersões têm seu valor, inclusive fazemos isso no GLA. Mas eles funcionam bem na base da carreira, não na complexidade do jogo real.
No estágio em que decisões erradas custam caro, o que acelera é a prática guiada, a aplicação de frameworks estruturados e o acesso à experiência de outros líderes.
Só que a maioria das empresas não pode esperar esse desenvolvimento natural, e muitas vezes não têm como contratar alguém mais sênior. O GLA Growth Strategy encurta esse caminho.
GLA Growth Strategy
é o programa que forma líderes com clareza, plano validado e foco em resultados reais
- Programa com até 25 empresas
- Frameworks proprietários
- Consultoria individual
- Encontros ao vivo
Durante 8 semanas, você aplica frameworks diretamente nos desafios da sua empresa, desenvolve uma nova forma de pensar crescimento e constrói um plano validado, com acompanhamento próximo. Tudo com direção individual do Mineiro, que revisa suas alavancas, desafia suas escolhas e te ajuda a tomar decisões mais sólidas, semana após semana. É a profundidade de uma consultoria, com o ritmo e a energia de uma imersão prática entre líderes que enfrentam problemas parecidos aos seus.
O Método GLA para formar líderes prontos
para crescer empresas com consistência
8 semanas para aplicar os 5 frameworks de liderança do GLA
com consultoria individual e conteúdos práticos para executar com segurança
Durante o sprint, você vai aplicar os frameworks diretamente nos desafios da sua empresa, com encontros ao vivo, exercícios guiados, discussões em grupo e uma sessão individual com o Mineiro para revisar seu plano. O programa combina aprendizado ao vivo, conteúdo assíncrono e acompanhamento estratégico para formar líderes de verdade.
Encontro 1
Framework: Modelos Mentais
Descubra o que profissionais de alta performance têm em comum: como pensam, se preparam e decidem. Mudar a forma de enxergar desafios de crescimento é o primeiro passo.
Encontros 2 e 3
Framework: O Mapa das Alavancas
Chega de atirar no escuro. Identifique padrões de oportunidade, aplique análises que importam e encontre as alavancas que realmente movem o ponteiro.
Encontro Individual
Consultoria individual com o Mineiro
Apresente seu Mapa das Alavancas e receba feedback direto do Mineiro. Essa sessão garante que seu plano seja validado, ajustado e esteja pronto para execução com segurança.
Encontros 5 e 6
Framework: Estratégia Vencedora
Amplie seu repertório com benchmarks e adapte estratégias vencedoras ao seu negócio. Defina onde focar: branding, canais, unit economics ou otimizações, e aprenda a vender a ideia internamente.
Assíncrono
Framework: Gestão e construção de time
O salto de postura da média gerência para uma liderança executiva é grande, e as pessoas podem notar essa diferença. Entenda os princípios que norteiam a construção, gestão e desenvolvimento de times de alto desempenho e descubra como finalmente sair do operacional.
Assíncrono
Framework: Passando o Trator
Sem mais desculpas! Bora passar o trator e construir um plano de execução. Você vai adquirir a postura executiva necessária para se tornar um reporte de confiança para a diretoria e fundadores, entenderá a importância de diferenciar testes, projetos e processos, além de identificar as iniciativas de curto, médio e longo prazo que precisa abordar, e como criar relatórios precisos e diretos ao ponto.
O programa exige
Feedback
Você precisa ser capaz de ouvir feedbacks diretos e agir sobre eles.
Planejamento
Pré-Works com materiais prévios em todos os encontros.
Compromisso
Os resultados que você busca são seus e de sua empresa. Esteja presente.
Coragem
Pergunte, discorde, discorra, debata, traga suas dores.
Para quem é o programa?
O GLA Growth Strategy já formou líderes em empresas de diversos portes, segmentos e estágios de crescimento. Ele foi desenhado para funcionar quando duas condições são atendidas: o participante precisa ter poder de decisão e a empresa já superou o desafio do Product-Market Fit.
Coordenadores e Gerentes sob pressão por metas agressivas, que precisam acelerar sua curva de desenvolvimento e gerar resultados desproporcionais.
Gerentes e Diretores de empresas tradicionais que querem trazer a mentalidade e a execução de empresas de tecnologia para o seu dia a dia.
Diretores e Fundadores que não vêm de Marketing ou Growth e querem se tornar líderes mais estratégicos para guiar seus times com mais clareza.
Fundadores e líderes de empresas em tração que buscam um plano de crescimento validado e querem economizar tempo na curva de aprendizado.
Para quem NÃO é o programa?
Empresas que ainda não validaram o Product-Market Fit - o foco do programa está no crescimento, não em descobrir se há mercado.
Pessoas físicas que não estejam atreladas a uma empresa - todo o programa é em cima dos desafios da empresa e não da carreira do profissional.
Agências ou consultorias de marketing e growth - o conteúdo é voltado para líderes internos, que lidam com a operação e decisões estratégicas da empresa.
Como o líder irá sair do programa
Clareza
Saber onde focar: o que priorizar, o que abandonar e o que realmente move o ponteiro do crescimento.
Decisões Estratégicas
Desenhar uma estratégia coerente, agressiva e competitiva, e conseguir defender suas escolhas com confiança.
Gestão com Ritmo
Gerir Marketing e Growth com cadência, previsibilidade e clareza para o time e para o board.
Postura Executiva
Assumir o lugar de liderança estratégica com segurança, ganhando autonomia e respeito da alta gestão.
- Última Turma do Ano
Inscrições Abertas!
Essa é a última chance do ano para participar do programa que já ajudou mais de 100 líderes a destravarem crescimento com consistência. As vagas são limitadas a 25 empresas por turma.
23
SET
Inscrições Abertas
No máximo 25 Empresas por turma.
Investimento e Retorno
e de ROI, a gente entende!
Quanto custa não ter confiança no seu plano de marketing e growth? Quanto custa um erro estratégico que poderia ter sido evitado? Quanto custa demorar para encontrar a pessoa certa para liderar sua operação de marketing e growth?
Se você é founder ou C-Level, sabe quanto custa o tempo que você gasta descendo na operação para checar se está tudo certo.
Se você lidera Marketing ou Growth, sabe o esforço que é vender um bom plano, conquistar a confiança do board e ainda entregar resultado.
Agora pense:
→ E se esse plano viesse validado, claro, com alavancas mapeadas e execução disciplinada?
Esse é o ROI do GLA Growth Strategy: menos improviso, mais decisões certas, com mais velocidade.
O valor do programa é menor do que um mês de salário de um profissional de R$15 mil na CLT, com impacto para o ano inteiro.
Para empresas em crescimento acelerado, é um investimento que se paga rápido. Em alguns casos, antes mesmo do programa terminar.
VALOR DA MENTORIA
R$ 25.000,00
Condições especiais para mais de uma liderança participante.
Perguntas Frequentes
Durante o período dos encontros ao vivo (6 semanas), nossa recomendação é que você dedique idealmente 4 horas semanais e pelo menos 3 horas semanais. 2 para o encontro ao vivo e as demais para se dedicar aos pré-works. Esse comprometimento é fundamental para que você e sua empresa extraiam o máximo do programa.
Não só pode como recomendamos que você venha em mais de uma pessoa, idealmente, um C-Level/Founder e uma liderança de marketing (e aqui as combinações podem ser várias). Isso ajuda a alinhar as expectativas e criar uma comunicação claras entre líder e liderado.
Apesar do conteúdo expositivo de alguns encontros, o programa é muito mais prático, personalizado e profundo que um curso. É a nossa versão de uma consultoria. Aqui, nós vamos te entregar o conteúdo, ouvir como ele se aplica à sua empresa e ao seu desafio, te dar lições para resolver em casa e vamos nos debruçar sobre suas dúvidas para conseguir, ao máximo, te dar direções que resolvam o seu problema.
Ao ingressar no programa, você terá acesso aos encontros expositivos e práticos, uma consultoria individual para revisar suas Alavancas com o próprio Mineiro, acesso à Rede de Experts e Alumni GLA e convites especiais para nossos eventos exclusivos para convidados.
Não. Todo o programa é construído em volta de um desafio empresarial de crescimento. É a sua empresa que deve tomar a decisão de entrar conosco no programa.
O principal mentor do programa, que vai acompanhar você durante todo o programa intensivo e revisar o seu plano de crescimento é o próprio Gabriel Costa (O Mineiro). É a maior referência em Growth e Marketing do Brasil, cofundador do Growth Leaders Academy e do SaaS Merlin. Foi anteriormente CMO da Singu, a maior plataforma de delivery de beleza da América Latina, que foi vendida para a Natura.
Além disso, você poderá contar com a rede de experts e alumni do GLA, com grandes líderes de Marketing e Growth em empresas de crescimento acelerado.
Empresas que ainda não encontraram Product-Market Fit, salvo poucas exceções, não possuem estrutura para um plano de crescimento acelerado, já que ainda estão descobrindo como seu produto se encaixa em um mercado. No entanto, você pode acompanhar nossas redes e do Mineiro, ou entrar em nossa comunidade, que sempre recomendamos conteúdos sobre o assunto.
Você só precisa se cadastrar nesse formulário aqui para que nós analisemos sua aplicação. É um formulário extenso, mas muito importante para entendermos se sua empresa atende nossos critérios de seleção.
