Consultoria estratégica com acompanhamento contínuo para destravar crescimento real
Você não vai só aprender os fundamentos de growth. Vai sair com um plano validado, frameworks aplicados à sua realidade e acompanhamento direto dos sócios do GLA para acelerar resultados e evitar erros caros.
- Construa clareza sobre onde focar e valide um plano de crescimento sólido
- Aplique frameworks práticos com apoio direto dos sócios do GLA
- Conte com acompanhamento contínuo para ajustar a rota e acelerar resultados
Mais de 100 fundadores e líderes já confiaram no GLA para
direcionar decisões de crescimento e acelerar resultados
65% dos CEOs afirmam que não confiam no plano de crescimento da própria empresa
Em nosso estudo com mais de 250 fundadores e CEOS, 65% declararam não ter um plano sólido e vencedor. Essa insegurança é uma das maiores fontes de desgaste e paralisia na tomada de decisão.
Com metas ambiciosas e pressão por resultados, a falta de um plano claro gera ansiedade, decisões arriscadas e dificuldade para alinhar a equipe.
Um líder de Marketing e
Growth despreparado
pode ser o erro mais
caro da sua empresa
De todas as áreas da empresa, esta é a que concentra o maior orçamento. Pequenos erros em campanhas ou decisões estratégicas podem gerar centenas de milhares de reais (ou até milhões) em prejuízo.
Mesmo com tamanha responsabilidade, muitas empresas ainda não contam com um plano estruturado e acompanhamento especializado para seus líderes, e acabam pagando o preço
É exatamente nesse ponto que o GLA atua: trazendo clareza, um plano validado e acompanhamento direto para reduzir riscos e acelerar resultados.
da sua empresa
Nenhum curso ou imersão rápida forma um líder capaz de tomar decisões estratégicas sob pressão real.
Cursos online e imersões têm seu valor, inclusive fazemos isso no GLA. Mas eles funcionam bem na base da carreira, não na complexidade do jogo real.
No estágio em que decisões erradas custam caro, o que acelera é a prática guiada, a aplicação de frameworks estruturados e o acompanhamento direto de quem já enfrentou os mesmos desafios.
Como a maioria das empresas não pode esperar esse desenvolvimento natural, e muitas vezes não têm como contratar alguém mais sênior, o GLA Consultoria e Acompanhamento encurta esse caminho.
GLA Consultoria e Acompanhamento
ajuda fundadores e líderes a crescer com clareza, plano validado e suporte próximo dos sócios do GLA
- Consultoria individual 1:1
- Acompanhamento contínuo
- Frameworks proprietários
- Encontros semanais em grupo
A partir daí, segue em acompanhamento contínuo: toda semana, discutimos um dos pilares de crescimento, resolvemos dúvidas práticas e ajudamos você a ajustar a rota para não perder tempo (ou dinheiro) com decisões erradas.
É a profundidade de uma consultoria, combinada com a cadência de acompanhamento que garante aplicação real e resultados consistentes.
O Método GLA para destravar as maiores alavancas de crescimento e acelerar resultados com consistência
No primeiro mês, você passa por um onboarding individual com o Mineiro.
São quatro encontros semanais, com tarefas estratégicas e aplicações práticas, que garantem clareza sobre onde focar e um plano validado para acelerar resultados.
Depois disso, segue em acompanhamento contínuo pelos próximos 5 meses: toda semana trazemos discussões práticas sobre nossos pilares de crescimento e respondemos às dúvidas das empresas em consultoria.
Encontro de Consultoria 1
Diagnóstico e Introdução ao Método
Conversamos sobre o seu negócio, mapeamos suas principais dores e apresentamos nosso método de consultoria.
👉 Você sai com uma tarefa estratégica: assistir à aula do Mapa e preencher o template, que servirá de base para o próximo encontro.
Encontro de Consultoria 2
Dicussão do seu Mapa das Alavancas
Revisamos o material preparado, discutimos padrões e ajudamos você a identificar onde realmente precisa focar para crescer.
👉 Você sai com uma tarefa estratégica: assistir à aula do ponto crítico descoberto.
Encontro da Consultoria 3
Plano de Ação
Vamos discutir em mais detalhes a sua alavanca e como montar o plano de ação vencedor, personalizado para seu caso.
👉 Você sai com uma tarefa estratégica: criar seu plano com base nas discussões.
Encontro de Consultoria 4
Refinamento e Validação do Plano
Ajustamos juntos o plano, garantindo clareza de prioridades e direcionamento sólido para os próximos meses.
Acompanhamento Contínuo
Seguiremos lado-a-lado com você
Além disso, você tem acesso às Panela Talks quinzenais (cases práticos) e a um grupo individual de WhatsApp com os sócios, para pedir ajuda ao longo da consultoria.
O que muda quando você tem
nosso acompanhamento direto
Da incerteza -> para clareza
Você deixa de tomar decisões no escuro e passa a trabalhar com um plano claro e validado.
Da tentativa e erro -> para execução validada
Pré-Works com materiais prévios em todos os encontros.
Compromisso
Os resultados que você busca são seus e de sua empresa. Esteja presente.
Coragem
Pergunte, discorde, discorra, debata, traga suas dores.
Para quem é o programa?
O GLA Consultoria e Acompanhamento apoia líderes que já têm poder de decisão em suas empresas e precisam de clareza, plano validado e acompanhamento próximo para acelerar crescimento.
Fundadores e líderes em tração
Que precisam de um plano claro e validado para acelerar resultados e ganhar tempo na curva de aprendizado.
Gerentes e Diretores de empresas tradicionais
Que buscam trazer a mentalidade e a execução das empresas de tecnologia para o seu dia a dia.
Diretores e fundadores sem background em Marketing ou Growth
Que querem se tornar líderes mais estratégicos, capazes de guiar seus times com clareza e tomar decisões com segurança.
Coordenadores e gerentes sob pressão de metas agressivas
Que precisam de direcionamento estratégico e acompanhamento próximo para gerar resultados desproporcionais.
Para quem NÃO é o programa?
Empresas que ainda não validaram o Product-Market Fit - Nosso foco está em acelerar crescimento, não em validar se existe mercado.
Profissionais individuais sem vínculo direto com uma empresa - O programa é voltado para decisões estratégicas do negócio, não para desenvolvimento de carreira individual.
Agências ou consultorias de marketing e growth - O conteúdo é feito para líderes internos que precisam direcionar a operação e tomar decisões estratégicas da própria empresa.
Resultados que você pode esperar
Plano de Crescimento Validado
Um roadmap de crescimento claro, desenhado junto com os sócios do GLA, que direciona suas alavancas prioritárias e reduz o risco de decisões caras.
Decisões com Impacto Financeiro
Capacidade de avaliar e escolher estratégias que maximizam ROI, equilibram canais e sustentam crescimento real.
Execução com Cadência e Consistência
Transformar marketing e growth em uma máquina previsível, com ritmo e métricas que dão segurança ao time e ao board.
Posicionamento de liderança estratégica
Sair do papel operacional e assumir de vez o lugar de quem guia o negócio com visão, influência e respeito na alta gestão.
- Última Turma do Ano
Inscrições Abertas!
Essa é a última chance do ano para participar do programa que já ajudou mais de 100 líderes a destravarem crescimento com consistência. As vagas são limitadas a 25 empresas por turma.
23
SET
Inscrições Abertas
No máximo 25 Empresas por turma.
Acesso direto ao Mineiro
e aos sócios do GLA
Você terá acompanhamento contínuo de quem já liderou e acelerou o crescimento de algumas das maiores empresas do mercado.
Mineiro (Gabriel Costa)
Um dos principais nomes de Growth do Brasil. Liderou estratégias que aceleraram empresas como Singu (exit para Natura) e RD Station (exit para TOTVS), com cases de impacto como reduzir o payback de 10 meses para 15 dias.
Cofundador da Growth Leaders Academy e do SaaS Merlin, é também investidor-anjo e advisor em startups de alto crescimento. Reconhecido por sua experiência prática em marketing, produto e negócios, já mentorou centenas de líderes em estratégias data-driven e crescimento sustentável.
Tahiana D'Egmont
Empreendedora e executiva de marketing e growth com mais de 15 anos de experiência, é fundadora da Growth Leaders Academy e do SaaS Merlin. Foi sócia e CMO da MaxMilhas, onde ajudou a empresa a se consolidar como líder no setor de viagens e a alcançar seu exit em 2022.
Antes, fundou a Mentez, publisher de social games que chegou a mais de 40 milhões de usuários ativos mensais com títulos como o Colheita Feliz, e atuou como CEO da plataforma de crowdfunding Kickante.
Hoje, além de empreender, atua como advisor estratégica de founders e scale-ups, ajudando empresas a crescer com consistência e visão de longo prazo.
Rafael Dias
Executivo de marketing e growth com trajetória marcada por liderar empresas em momentos decisivos de expansão. Foi Head de Growth da Méliuz durante o período crítico de aceleração que levou a empresa a se consolidar no mercado, além de ter atuado como Head de Marketing e Growth da Trybe, apoiando sua rápida escalada em educação tech.
Antes, foi CEO e sócio da Print4me, liderando o reposicionamento e crescimento do negócio. Hoje, é sócio da Growth Leaders Academy e advisor de empresas como Familhão e Pacific Sec, ajudando fundadores a estruturar estratégias de crescimento sustentáveis e de alto impacto.
ACOMPANHAMENTO
DIRETO
Mineiro, Tahiana e Rafael ao seu lado para validar decisões e acelerar resultados.
Perguntas Frequentes
Durante o período dos encontros ao vivo (6 semanas), nossa recomendação é que você dedique idealmente 4 horas semanais e pelo menos 3 horas semanais. 2 para o encontro ao vivo e as demais para se dedicar aos pré-works. Esse comprometimento é fundamental para que você e sua empresa extraiam o máximo do programa.
Não só pode como recomendamos que você venha em mais de uma pessoa, idealmente, um C-Level/Founder e uma liderança de marketing (e aqui as combinações podem ser várias). Isso ajuda a alinhar as expectativas e criar uma comunicação claras entre líder e liderado.
Apesar do conteúdo expositivo de alguns encontros, o programa é muito mais prático, personalizado e profundo que um curso. É a nossa versão de uma consultoria. Aqui, nós vamos te entregar o conteúdo, ouvir como ele se aplica à sua empresa e ao seu desafio, te dar lições para resolver em casa e vamos nos debruçar sobre suas dúvidas para conseguir, ao máximo, te dar direções que resolvam o seu problema.
Ao ingressar no programa, você terá acesso aos encontros expositivos e práticos, uma consultoria individual para revisar suas Alavancas com o próprio Mineiro, acesso à Rede de Experts e Alumni GLA e convites especiais para nossos eventos exclusivos para convidados.
Não. Todo o programa é construído em volta de um desafio empresarial de crescimento. É a sua empresa que deve tomar a decisão de entrar conosco no programa.
O principal mentor do programa, que vai acompanhar você durante todo o programa intensivo e revisar o seu plano de crescimento é o próprio Gabriel Costa (O Mineiro). É a maior referência em Growth e Marketing do Brasil, cofundador do Growth Leaders Academy e do SaaS Merlin. Foi anteriormente CMO da Singu, a maior plataforma de delivery de beleza da América Latina, que foi vendida para a Natura.
Além disso, você poderá contar com a rede de experts e alumni do GLA, com grandes líderes de Marketing e Growth em empresas de crescimento acelerado.
Empresas que ainda não encontraram Product-Market Fit, salvo poucas exceções, não possuem estrutura para um plano de crescimento acelerado, já que ainda estão descobrindo como seu produto se encaixa em um mercado. No entanto, você pode acompanhar nossas redes e do Mineiro, ou entrar em nossa comunidade, que sempre recomendamos conteúdos sobre o assunto.
Você só precisa se cadastrar nesse formulário aqui para que nós analisemos sua aplicação. É um formulário extenso, mas muito importante para entendermos se sua empresa atende nossos critérios de seleção.
